
Scrum · Kanban · Jira · Confluence
Recrutez des chefs de projet et des delivery managers
Des Scrum Masters, delivery managers et business analysts vérifiés qui rendent vos équipes logicielles organisées, prévisibles et alignées sur les enjeux business, choisis selon vos besoins et votre budget. Dans votre équipe sous 2–3 semaines.
Noté 5.0 sur Clutch · CV en 3–5 jours · Sans engagement long terme
- Scrum
- Kanban
- Jira
- Confluence
- Roadmaps
- Gestion des parties prenantes
Que fait un chef de projet ?
Un chef de projet ou delivery manager veille à ce qu’une équipe logicielle livre les bonnes choses dans les délais : il planifie le travail, anime les cérémonies Agile, suit l’avancement et les risques, et tient les parties prenantes informées. Le Scrum Master se concentre sur le fonctionnement de l’équipe, tandis que le business analyst traduit les besoins métier en exigences claires et priorisées.
Les chefs de projet et delivery managers DevKit travaillent en Scrum et Kanban, avec Jira et Confluence, et connaissent des équipes logicielles de toutes tailles. Chacun d’eux passe un entretien avec notre équipe avant que vous ne voyiez son CV.
Quand recruter ce profil
- Structurer une équipe de développement en croissance et la rendre prévisible
- Animer Scrum ou Kanban pour des équipes internes ou distribuées
- Traduire les objectifs business en roadmaps, backlogs et exigences claires
- Coordonner plusieurs équipes, prestataires et parties prenantes sur un même produit
Ce que font nos chefs de projet et delivery managers
Les missions que nos chefs de projet, Scrum Masters et business analysts prennent en charge pour nos clients.
Pilotage Agile
Planification de sprint, daily, revues et rétrospectives animées pour faire avancer l’équipe, pas pour la ralentir.
Roadmaps et planification
Roadmaps, plans de release et estimations qui relient les priorités business à ce que l’équipe peut réellement livrer.
Backlog et exigences
User stories, critères d’acceptation et flux de processus rédigés assez clairement pour que les développeurs s’en servent directement.
Gestion des parties prenantes
Des points réguliers et transparents pour les fondateurs, les product owners et les clients, avec risques et arbitrages remontés tôt.
Suivi des risques et des dépendances
Blocages, dépendances et changements de périmètre repérés et traités avant qu’ils n’affectent les dates de livraison.
Processus et outillage
Jira et Confluence configurés et maintenus pour que le travail, les décisions et la documentation restent faciles à suivre.
Les méthodes et outils que nous couvrons
Méthodes
- Scrum
- Kanban
- Scrumban
- SAFe
- Waterfall
Outils de pilotage
- Jira
- Confluence
- Azure DevOps
- Linear
- Trello
Planification et analyse
- Roadmapping
- User stories
- BPMN
- Miro
- Figma
Collaboration
- Slack
- Microsoft Teams
- Notion
- Google Workspace
Adapté à votre budget : de quel niveau avez-vous besoin ?
Nous adaptons le niveau à la mission : vous ne payez pas un tarif senior pour des tâches qu'un profil confirmé maîtrise, et vous ne confiez pas un sujet critique au mauvais profil.
Junior
Tâches bien cadrées, avec accompagnement
Corrections de bugs, tests et fonctionnalités de moindre ampleur sur une base de code existante, avec un senior de votre équipe pour relire son travail. L'option la plus économique.
Confirmé
Développement de fonctionnalités en autonomie
Développe des fonctionnalités de bout en bout dans une architecture existante, avec peu d'encadrement. Le meilleur rapport qualité-prix pour la plupart des équipes produit.
Senior
Fonctionnalités complexes et responsabilité technique
Prend en charge les parties complexes du système, fait les bons choix techniques et accompagne les autres. Un investissement rentable là où les erreurs coûtent cher.
Tech lead / Architecte
Architecture et leadership d'équipe
Conçoit le système, fixe les standards et encadre les autres ingénieurs. Idéal pour un nouveau produit, une refonte ou une équipe sans leadership technique.
Vous hésitez ? Présentez-nous la mission et votre budget lors d'un appel gratuit : nous vous recommanderons le bon niveau pour chaque poste.
Ce que contient chaque profil que nous envoyons
Dans les 3–5 jours ouvrés suivant notre échange, vous recevez une shortlist de candidats vérifiés. Chaque profil vous donne tout ce qu’il faut pour décider vite.
- 01
Compétences vérifiées par des ingénieurs
Chaque candidat passe un entretien technique avec nos ingénieurs seniors. Vous voyez ce qu’il sait vraiment faire, pas seulement ce qu’affiche son CV.
- 02
Notes d’entretien
Points forts, lacunes et approche des exercices, rédigés par l’ingénieur qui a mené l’entretien.
- 03
Pourquoi ce profil
Comment la personne correspond à votre poste, votre équipe et votre budget, et le niveau que nous recommandons pour la mission.
- 04
Niveau et expérience pertinente
De junior à tech lead, avec les projets et domaines qui comptent pour votre poste.
- 05
Anglais, fuseau horaire et disponibilité
Niveau de communication, chevauchement des horaires avec votre équipe et date de démarrage au plus tôt.
- 06
Un tarif mensuel clair
Un prix par ingénieur et par mois, pour comparer immédiatement les candidats à votre budget.
Avis clients : noté 5.0 sur Clutch
Avis Clutch vérifiés de responsables techniques et de fondateurs qui ont renforcé leurs équipes avec DevKit.
Trois façons de recruter
Choisissez votre mode de collaboration. Vous pouvez changer de formule à mesure que vos besoins évoluent.
Recruter des chefs de projet et delivery managers : FAQ
Combien de temps faut-il pour recruter un chef de projet avec DevKit ?
En général, vous recevez des CV de chefs de projet, Scrum Masters ou business analysts vérifiés sous 3–5 jours ouvrés, et le profil retenu démarre le plus souvent sous 2–3 semaines après le premier appel.
Quelles méthodes et quels outils vos chefs de projet utilisent-ils ?
Principalement Scrum et Kanban, avec Jira et Confluence pour la planification et la documentation, Azure DevOps ou Linear lorsque les équipes les utilisent déjà, et Miro ou Figma pour les ateliers et le recueil des besoins.
Ai-je besoin d’un chef de projet senior ?
Pas toujours. Pour une seule équipe avec un product owner clairement identifié et un processus établi, un Scrum Master ou chef de projet confirmé obtient souvent les mêmes résultats pour un coût moindre. Pour coordonner plusieurs équipes, gérer des parties prenantes exigeantes ou remettre sur les rails un projet en retard, un delivery manager senior vaut généralement l’investissement. Nous vous recommandons le bon niveau lors d’un appel gratuit.
Combien coûte un chef de projet ?
En staff augmentation, chaque spécialiste est facturé au mois, selon son niveau et son rôle. Indiquez-nous votre budget et nous vous proposerons des chefs de projet, Scrum Masters ou business analysts qui y correspondent ; les tarifs exacts accompagnent les premiers CV.

Besoin d'ingénieurs le mois prochain ? Parlons-en cette semaine.
Envoyez-nous le poste. CV en 3–5 jours.
Dites-nous ce dont vous avez besoin. Réponse sous un jour ouvré.
Et ensuite ?
- 1
Réponse sous un jour ouvré
Chaque demande est lue par une vraie personne, pas par un bot.
- 2
Un appel gratuit de 30 minutes
Nous parlons du poste, de votre équipe, du calendrier et du budget.
- 3
Des CV vérifiés en 3–5 jours
Chaque profil avec notes d’entretien et tarif mensuel clair.
“Their responsiveness and the quality of the engineers were impressive.”
Vous préférez l’e-mail ?
Bureaux à Wilmington, Delaware (États-Unis) et Tallinn, Estonie (UE)

